リスク・マネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「リスク・マネジメント」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを獲得する目的は、プロジェクトで発生するリスクを事前に認識し、プロジェクト進行中に発生したリスクによって発生するプロジェクトへの影響を最小限にすることです。
リスクマネジメントをすることにより、本来実施すべきプロジェクトマネジメント活動へと集中することができます。

影響力

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「リーダーシップ」より、「影響力」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを習得すると、ステークホルダーやチームメンバーを動かすことが容易になり、プロジェクト・マネジャーとしての信頼を勝ち取りやすくなります。

EQ（Emotional Intelligence Quotient；心の知能指数）

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「リーダーシップ」より、「EQ（Emotional Intelligence Quotient；心の知能指数）」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを高めると、困難な問題に対しても、ポジティブに自信を持って対処できるようになります。またプロジェクトのステークホルダーはあなたを信頼し、様々な場面において快く、積極的に協力してくれるようになります。