ライフサイクル・マネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「ライフサイクル・マネジメント」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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初期構築段階だけでなく、運用段階を含めたTOC（Toal Cost of Ownership：総保有コスト）に着目することで、生み出されるベネフィットが投じられたコストに対して見合ったものとなるか考慮できます。プロジェクトを予算内に収めることにとどまらず、多様なステークホルダの期待と懸念を適切にマネジメントすることにつながります。

パフォーマンス・マネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「パフォーマンス・マネジメント」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを習得すると、メンバーのモチベーションや成果を高めることができ、チームとしての成果も高めることができるようになります。

交渉力

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「リーダーシップ」より、「交渉力」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを習得すると、ステークホルダーとの合意形成の獲得がスムーズになります。
相手との合意形成をうまく図ることが可能になれば、ステークホルダーとより良い関係を築くことができるでしょう。