テクニカル・プロジェクトマネジメント

パフォーマンス・マネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「パフォーマンス・マネジメント」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを習得すると、メンバーのモチベーションや成果を高めることができ、チームとしての成果も高めることができるようになります。

リスク・マネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「リスク・マネジメント」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを獲得する目的は、プロジェクトで発生するリスクを事前に認識し、プロジェクト進行中に発生したリスクによって発生するプロジェクトへの影響を最小限にすることです。
リスクマネジメントをすることにより、本来実施すべきプロジェクトマネジメント活動へと集中することができます。

ガバナンス

プロジェクトマネジメントにおけるタレント・トライアングル「テクニカル・プロジェクトマネジメント」より、「ガバナンス」への理解を深めプロジェクト・マネジャーに必要とされるコンピテンシーを身に着けよう。

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このコンピテンシーを習得すると、プロジェクトの進行中に、顧客の意に沿わない判断をしたり、作業をしたりするリスクを軽減することができます。結果的に、顧客の要求を満たした成果物を残すことができます。